30 janvier 2025

Assurer la pérennité des institutions théâtrales québécoises

Théâtres associés a déposé officiellement son mémoire dans le cadre des consultations pré budgétaires au gouvernement du Québec en janvier 2025. Cet exercice de rédaction est le fruit d’une grande concertation des onze institutions théâtrales membres de l’association qui vivent des enjeux transversaux similaires et qui veulent transmettre l’urgence d’agir. Les théâtres producteurs traversent une crise profonde, confrontées à des défis majeurs qui menacent non seulement leur mission artistique et leur rôle social, mais aussi leur viabilité. Le mémoire dresse un portrait général de la situation précaire des institutions artistiques face à l’explosion des coûts d’opération et au désengagement des gouvernements envers nos missions artistiques et notre rôle social auprès de nos communautés (artistes, artisan·e·s, gestionnaires culturel·le·s, citoyen·ne·s).

Ce document appui les revendications du Front commun pour les arts québécois qui réclame de porter à 200 millions $ les crédits permanents du Conseil des arts et des lettres du Québec (CALQ) dès la prochaine année financière. Théâtres associés participe activement aux différentes mobilisations du milieu culturel (Front commun, Grande mobilisation des artistes du Québec, Consortium des institutions canadiennes servant de point d’ancrage à leur communauté, Coalition canadienne des arts), sollicite l’appui d’élu.e.s pour le financement du CALQ et noue le dialogue avec les cabinets du ministre de la Culture et des Finances.

La bonification des fonds du CALQ est essentiel pour indexer les subventions nécessaires à la survie d’un théâtre québécois d’envergure au cœur de nos institutions. Bien qu’elles ne permettent pas de développements majeurs, cet ajout évitera une rupture de services et garantira le maintien des acquis. Nous croyons éperdument que nous avons un devoir, comme société, de faire rayonner notre patrimoine collectif qu’est notre identité culturelle.

Consulter le mémoire complet de Théâtres associés

https://frontcommunpourlesarts.ca/

Extrait du sommaire exécutif

La chaîne création-production-diffusion, essentielle à leur mandat, est en danger. Les contraintes budgétaires forcent les institutions à réduire la création et l’audace artistique (-28%), privilégiant des valeurs sûres, multipliant les reprises et limitant la prise de risque. De surcroît, le phénomène de « réduflation artistique » affaiblit la force des propositions artistiques et la stature de leur double rôle de producteur et diffuseur, affectant l’ensemble de l’écosystème théâtral. Les compagnies accueillies en diffusion peinent elles-mêmes à obtenir des subventions, créant ainsi une spirale négative pour l’ensemble du milieu.

Les ressources humaines, représentant 60% du chiffre d’affaires des institutions théâtrales, sont également en péril. Si un soutien financier accru, notamment du Conseil des arts et des lettres du Québec (CALQ), n’est pas accordé rapidement, les impacts toucheront dès 2025 les équipes permanentes, les artistes et, ultimement, le public. La capacité à offrir des conditions de travail décentes et des œuvres de qualité s’éroderont, compromettant la vitalité des théâtres.

Les coûts liés à la gestion des lieux physiques ont augmenté de 55% entre 2017 et 2024, freinant la capacité des théâtres à maintenir leur mission artistique (IPC de 20,4% pour la même période). Cette pression croissante limite les investissements dans la création, posant de graves questions sur la pérennité des institutions et le maintien du patrimoine bâti, pourtant rénové grâce à des fonds publics.

Face à ces pressions budgétaires, les institutions se voient dans l’obligation de réduire le nombre de spectacles originaux, de privilégier les productions moins coûteuses et d’abandonner des initiatives sociales, voire même de louer leurs salles à des fins non artistiques pour financer leur fonctionnement. Cette stratégie risque de réduire l’attractivité des programmations et d’éloigner les publics fidèles, soit 54% du public théâtral québécois.

Pour contrer ce déclin, le gouvernement du Québec doit renforcer son appui financier au CALQ. Malgré les efforts des institutions d’augmenter les revenus de billetterie, de même que le financement autonome et privé, les subventions publiques restent cruciales pour garantir la survie des institutions et préserver leur mission de faire rayonner la culture québécoise à travers le Québec comme à l’international.

Théâtres associés joint sa voix à celle du Front commun pour les arts québécois et interpelle le gouvernement du Québec à agir rapidement en :
→ portant à 200 M $ les crédits permanents du CALQ dès la prochaine année financière ;
→ visant la consolidation des budgets du CALQ en rendant ses crédits permanents ;

→ systématisant l’indexation des programmes du CALQ ;
→ faisant de la culture d’ici une véritable priorité gouvernementale dotée d’une vision à long terme pour les milliers d’artistes et travailleurs culturels du secteur.

Consulter le mémoire complet de Théâtres associés